5月28日，金萊勒2022年“卓越績效管理模式”培訓會于公司新廠區(qū)1號樓三樓隆重開班！
本次培訓，有幸邀請到魏恩權(quán)老師主講。魏恩權(quán)老師是華見咨詢創(chuàng)始人，專注于企業(yè)績效管理體系的、擁有12年企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗的資深專家。共有一百余位金家員工參與了此次培訓。在培訓現(xiàn)場，魏老師將全部學員分為9組，相互配合，又相互競爭。在競爭，合作，分享的氣氛中，全體學員學習氛圍高漲，學習意愿強烈，學習成果斐然。
績效管理對于企業(yè)、員工都是一個很重要的管理手段。它與績效考核不同，是由戰(zhàn)略→目標→策略→計劃→預算→績效輔導→執(zhí)行→考核→反饋→改善形成的完成閉環(huán)，是一個自我優(yōu)化的過程。
科學合理的績效管理能促使員工朝著目標努力，讓員工明確自己在崗位中的職責，同時讓員工在工作中得到上級、同事認可的優(yōu)越感，有利于調(diào)動員工工作的積極性和主動性，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展非常有利！
希望小金家人努力消化這次培訓內(nèi)容，不斷提升自己，并將學到的知識盡早運用到實際工作之中，帶動其他同事共同學習、共同進步！
讓金萊勒電氣早日實現(xiàn)“十倍增長，卓越績效”！
