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樹標(biāo)桿 學(xué)榜樣 | 金萊勒2024年1月份生產(chǎn)管理部月度表彰大會(huì)召開!

員工是企業(yè)的根基,企業(yè)發(fā)展離不開員工的共同努力。 

為表彰優(yōu)秀員工,激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性

03月16日,金萊勒生產(chǎn)管理部在公司2號(hào)樓三樓多功能廳舉行月度表彰大會(huì)。 

 會(huì)議由生產(chǎn)管理部經(jīng)理余春江主持,優(yōu)秀員工由生產(chǎn)管理部各車間主任提報(bào),經(jīng)生產(chǎn)管理部審核,最終有4位員工獲得1月份月度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。 質(zhì)量管理部副經(jīng)理虞榮飛在大會(huì)上做了1月質(zhì)量異常分析與總結(jié)。 新上任的質(zhì)量管理部經(jīng)理陳緒軍也在大會(huì)亮相并發(fā)言。 

 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 運(yùn)營(yíng)副總倪巨鋒在會(huì)議做了總結(jié)發(fā)言,首先,倪總對(duì)三月份表現(xiàn)出色的員工表示了祝賀,并對(duì)優(yōu)秀員工的定義提出了新的見解。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并鼓勵(lì)員工們向榜樣學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同進(jìn)步。 在5S管理方面,倪總指出5S管理實(shí)施兩年以來的重要性,并強(qiáng)調(diào)其不僅限于打掃衛(wèi)生,更在于提升現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行效率。他回顧了公司從老廠到新廠的變化,并希望員工能深入理解5S管理的真正意義。 對(duì)于精益生產(chǎn),倪總強(qiáng)調(diào)了其對(duì)公司發(fā)展的關(guān)鍵作用,并透露公司投入大量資金推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目,以借助外部力量加速進(jìn)度。他詳細(xì)闡述了精益生產(chǎn)帶來的效益,包括提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工與公司的雙贏。 關(guān)于新員工培訓(xùn),倪總強(qiáng)調(diào)崗前培訓(xùn)的重要性,并提到對(duì)新員工實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 倪總還提及現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的員工安全意識(shí)不足問題,并強(qiáng)調(diào)設(shè)備校驗(yàn)和勞動(dòng)紀(jì)律的重要性。對(duì)于員工間的矛盾處理,他明確班組長(zhǎng)和車間主任的責(zé)任,并希望他們能及時(shí)有效化解矛盾。 此外,倪總宣布了公司對(duì)班組長(zhǎng)的考核制度,涉及工資調(diào)整和額外的考核獎(jiǎng)金,以激勵(lì)員工更好地履行職責(zé)。 最后,倪總再次強(qiáng)調(diào)安全的重要性,包括公司內(nèi)部和員工住宿的安全,提醒大家注意電器、煤氣使用安全以及交通安全,確保每位員工的安全與健康。

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